Las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) tienen un papel fundamental en la economía de nuestro país, y en la actualidad, la transformación digital en la gestión empresarial, como un ERP (Enterprise Resource Planning), se ha convertido en una necesidad para que estas puedan ser competitivas, en un mercado con altos niveles de incertidumbre. La implementación de soluciones tecnológicas implica además la adopción de un nuevo paradigma de cultura empresarial, y una forma diferente de trabajar.

Analizá tus procesos
Antes de comenzar a digitalizar, debe analizar, y tener una idea clara de los procesos clave que se llevan a cabo en tu empresa. Analizá las áreas que podrían beneficiarse de la digitalización, como la gestión de stock, la facturación electrónica, el seguimiento de ventas, deudas de clientes, pagos y finanzas, entre otros. Es importante tener un panorama completo para poder identificar las oportunidades de mejora, y un buen análisis de resultado.

Incorporá un ERP
Una de las mejores formas de digitalizar tu PyME es implementar soluciones de software para la gestión comercial de tu empresa, esto te permitirá mejorar la productividad, organizando, y centralizando la información de manera segura. Si salís al mercado a buscar soluciones para tu PyME, asegurate que se adapte a las necesidades de tu organización, presupuesto, y por sobre todo, que sea escalable para que pueda acompañarte en tu proceso de crecimiento.

Capacitá a tu equipo de trabajo
La digitalización de una PyME implica un cambio cultural y una forma diferente de trabajar. Capacitá a tu equipo para que puedan utilizar las nuevas herramientas de forma efectiva y eficiente. También debés involucrarlos en el proceso de cambio, para que se sientan parte del mismo y puedan aportar sus ideas y sugerencias, principalmente porque son los que conocen en profundidad los puntos de dolor de su operatoria diaria.

Adoptá la Nube
La nube es una de las tecnologías más importantes en la digitalización de una PyME, especialmente en la era pos COVID, al tener la información en línea te permitirá almacenar y acceder a tus datos en cualquier momento y desde cualquier lugar. Esto mejorará la productividad de tu empresa, al permitirles a tus colaboradores trabajar desde cualquier lugar.

Evaluá los resultados
Una vez de finalizado el proceso de implantación del sistema ERP, es importante evaluar los resultados parciales, y superada la fase de estabilización, debés encarar en conjunto con tu equipo de trabajo, las mejoras y ajustes correspondientes. Analizá cómo evolucionó la productividad, el control de la información, el índice de duplicación de tareas, y la rentabilidad del negocio.

En resumen, la digitalización de una PyME implica una transformación completa de la empresa, que va más allá de la incorporación de nuevas herramientas. Es un proceso que requiere tiempo, esfuerzo y recursos, pero que marca la diferencia.

Desde Sistema ISIS ® te contamos que somos especialistas en PyMEs , disponemos de soluciones escalables en función de tus necesidades y presupuesto, tanto en modalidad de licenciamiento On Premise y Nube, e implementación personalizada, para que tu empresa salga en vivo lo antes posible.

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